民宿最后的競爭越來越體現在“文化美感”、“生活哲學”、“生命意境”這樣的層次。

　　民宿經營要基本滿足服務態度，提供旅游資訊及隱私空間，生態與文化活動，設計與美感等。但說到底，民宿的經營仍應該具有主人的品位和當地的文化特色。更貼切的說，是融入文化概念。

　　一、情感消費：文化讓民宿更“走心”

　　“走心”越來越成為消費者在滿足物質需求之后需求的新走向。文化創意意在細節打動人心，民宿是舊鄉愁與新鄉土相結合的產物，被稱之為有溫度和有靈魂的生活，正迎合了當今“走心”的消費需求。
 
　　二、文化概念的引入是融資的關鍵點

　　投資的目的是來源于市場的盈利，而抓住市場的需求才能有盈利的可能。民宿從文化方面來“走心”，這也成為市場投資的熱點。

　　文化在民宿投資與開發中起到了舉足輕重的作用，有人說，從“農家樂”到民宿，距離并不遠，文化就是中間的距離。例如選址中國傳統村落或符合傳統村落評定條件的村莊。其一磚一瓦、一草一木的歷史性，惟一性就是最大價值，都是寶貴文化資源

　　三、跨界發展成為重要創新與突破

　　通過創意開發，民宿的跨界發展也成為了民宿經營發展的一個重要創新與突破。在民宿與文化結合的探索中，民宿經營者從裝飾設計、經營理念、體驗互動、商品開發等方面都做了大量的探索與實踐.
 
　　四、民宿裝飾設計方面

　　保留歷史和地域的符號是民宿酒店設計的靈感來源，化腐朽為神奇，讓沒有生命、瀕臨覆滅的歷史建筑，煥發新的生命。如以“讓生活回歸本來的面目”為題.用最普遍的生活用品做裝飾，創意十足又能觸動靈魂，建立了人與自然交流的機會。所以民宿的裝飾設計區別于普通酒店的標準化裝修，它是一種“走心”的文化創意。

　　五、商品開發方面

　　民宿行業里有一句流行的玩笑話“民宿里，老板娘不能賣，其他的都將可以賣”。民宿里的器物是一個極好拓展盈利的渠道。如一個民宿主人把枕頭做得舒服、漂亮，或者把茶杯做得很有特色，在民宿這個特殊的氛圍里，你的情懷很容易被放大，從而引發很多住過的客人的感知，所以一些重細節的，有故事的器物都會要求購買帶走。這樣就增加了營業收入的來源。
 
　　六、傳承和延續文化破同質化競爭

　　民宿以個性小眾為特征，屬于非標準住宿業。但民宿數量多了，就會出現模仿，造成同質資源的浪費。另一方面也造成競爭價格下降，從而容易導致服務質量下降。文化創意依托本土文化、創意創新文化，從而實現文化的傳承與延續，是破解行業同質化競爭的有效手段之一。

　　民宿是一種生活，更是一種藝術。一個優質的民宿主人都是懂得“品位生活”。　將自己的志趣融入到民宿中去，樂于與客人分享。以創作的態度去打造民宿獨有的特質及美感，讓民宿變成一個具有生命，會呼吸、會成長的空間。在鄉村消減前通過文化創意、文化植入贏得了一場漂亮的逆襲，帶動鄉村旅游蓬勃發展并創造一副更具生機的鄉野面貌。全新詮釋旅行意義最好的方式是在旅行中生活，無論選擇行走哪里，都能品味這個地方獨有的人文，體驗個中滋味。